▲圖/愛樂寶

文/吳永佳

現代環境中孩童遊戲空間不足，家裡處處是危險因子，只要成人一時疏忽，經常傳出意外新聞；而戶外公園或社區雖有幼兒遊樂設施，往往年久失修或是髒亂缺乏管理，讓家長們即使有了空閒、有心陪伴小孩，卻沒有適合的地方。

汐止的媽咪們更辛苦，終日大包小包、舟車勞頓趕去台北市，公立親子館雖然免費，但幾乎天天預約額滿；百貨公司大型親子館花費高，人潮擁擠，搞到家長滿場追小孩，精神緊繃。

「願意陪伴小孩的家長，就應該鼓勵協助他們，陪小孩遊戲是幸福快樂的，不該是個負擔。」住在汐止近10年的翁淳淵、林佩儀伉儷有感於此，「既然汐止沒有，就自己開一間吧！」憑藉這股簡單的傻勁，於是在今年5月有了「愛樂寶彩虹親子館」的成立。

愛樂寶，是”I Love Baby”的諧音，一個處身室內、規劃完善、有專人管理、安全清潔的親子遊戲空間。

前一、兩年的籌備期，翁淳淵夫婦是天馬行空的發想，往往創意有餘，卻並不真的適合小朋友。所幸「兒子就是最佳首席顧問」，在陪伴兒子到處趴趴走時，他倆走訪北台各地親子設施，從中觀察整理學齡前幼兒喜歡的設施，才讓愛樂寶完全從小朋友立場出發，做為設計藍圖。

讓孩子在安全中玩耍

全館規劃以安全為第一考量，採單一樓層，讓小寶貝、尤其是懷孕和手抱嬰兒的媽咪不用面對走樓梯的意外風險。開放式的設計，讓家長們隨時可以注意到小寶貝的狀況。

最受歡迎的設施「決明子」沙坑，是愛樂寶一大特色，也是全台第一間設有「決明子」沙坑的親子館。與其他的沙坑材質相比，它最大優點是好清理，只要起身拍拍身體就會掉落，不會弄髒衣物；且是天然植物，即使小朋友誤食，對身體也無害。

大型球池、溜滑梯、盪鞦韆，是小朋友百玩不膩的設施。不僅好玩，育兒專家都強調，盪鞦韆、溜滑梯、蹺蹺板遊戲能幫助孩子發展前庭覺。數量多且豐富多樣的幼兒圖書，也受到許多家長們的喜愛，說故事時間，常是小朋友最期待的固定活動。

而了解家長顧慮的衛生問題，所以全館每週固定清潔、消毒，球池的清潔更是將每一顆球都撈起，每一顆都清潔消毒。特別設計的親子廁所、可換尿布的媽咪哺乳室，都是要讓來館遊戲的家長和寶貝覺得舒適。有機會不妨來此親身體驗，讓親子間的快樂遊戲時光，成為你與寶貝成長的共同回憶。

▲圖/酷玩樂器

文/吳永佳

許多人知道汐止有豐富的人文藝術與歷史資產，但或許您不知道，汐止區內也有很棒的熱門音樂園地，例如位於新昌路13號的酷玩樂器行，便是其一。

酷玩樂器的負責人林能威，本身是教授鍵盤及爵士鼓的老師，昔日由於新竹熱門音樂風氣鼎盛，他選擇在新竹經營樂器販售及教學長達10年，亦曾參加多場公演及商演。民國101年，林能威決定返回家鄉汐止繼續經營樂器行，並推廣熱門音樂風氣，冀望為汐止增添一全新、充滿年輕活力的文化特色。

傳統樂器行的服務項目，多半是中西音樂、古典、熱門樂器全都有，但對於各類領域的專業度，難免參差不齊；而酷玩樂器則不然，它只專注於熱門樂器，服務熱門音樂人口。

目前業界所謂熱門樂器，主要以爵士鼓、電吉他、民謠吉他、電貝斯、鍵盤等可以演奏搖滾樂、或流行音樂的主流樂器為主，其中也包括可以演奏爵士樂、或拉丁音樂的薩克斯風、小號、或各種打擊樂器。因此踏進酷玩，你可以看到這些令人目不暇給的樂器，足以令熱門音樂同好流連忘返。

不只樂器行 服務多樣化

以上各種樂器的周邊商品及耗材，酷玩都有販售及代為訂購的服務。但不只是一家樂器行，除了樂器買賣，它所提供的服務內容包羅廣泛：

維修：因為本身有超過10年的業界經驗，在各樂器中皆有合作的樂器維修師傅，只要是在樂器上有任何問題，可以直接到店維修或去電詢問。

採譜：它長期跟許多唱片公司或職業做場表演的一線樂手老師們合作，所以提供了各樂器的採譜服務，也就是將你要的特定樂器從你想採譜的曲子中採出來，並寫成樂譜。

樂器諮詢：各種有關樂器方面的問題，從價錢到音質特色、角色定位、產地、如何選購…….等，都能為同好提供詳細的回答或代為查詢。

樂理及演奏諮詢：與熱門音樂相關的樂理問題，都有諮詢人員可提供相關的解答服務。

各類熱音社團指導：它與許多經驗逾10年以上的社團音樂老師合作，範圍遍及各校園從中學到大學、各公司行號、甚至民間團體。

表演活動舉辦：可為需要樂團表演的單位提供表演，內容皆可談。

想到當初返鄉開店，林能威指出，長期經營樂器行，深知熱門樂器是非常能帶動地方表演風氣、及增加地方活力的優良嗜好，「它既可自娛、也可娛人，樂風可動可靜，與朋友一起演奏表演的樂趣及成就感，更是不在話下！」林能威形容。

創立酷玩樂器，「希望有朝一日人們想到汐止時，也同時聯想到一絲音樂氣息。」這就是林能威心中最大的心願。

▲圖／全懋貿易

文／鍾一銘

牙齒是人體最堅硬、也是唯一能咀嚼的器官。牙齒出問題，不但影響美觀，更會因無法咀嚼食物，造成營養失衡。

缺牙的主要原因是齲齒。若採根管治療，也就是俗稱的「抽神經」，將牙神經清除乾淨後，牙齒雖仍附著在牙床上，但其實已死亡，一段時間後會搖動掉落。

其次是外傷，在摩托車眾多的臺灣，以撞斷門牙的傷害較為常見。以及牙周病與吃檳榔的習慣，造成牙肉萎縮、牙根附著不良，牙齒大範圍鬆動或掉落。

選擇及種類

齲齒在根管治療後，可於殘存的牙齒打入牙釘，安裝固定式假牙。若需拔牙，則在殘存的兩邊牙上做牙橋來固定假牙，也就是俗稱的「做一顆、修三顆」。

若連續缺牙超過三顆，可考慮全數植牙，或較經濟的活動式假牙。局部活動式假牙不需要修磨太多牙齒，費用也較低，缺點是假牙需靠掛鉤固定在正常牙齒上，較不美觀，且咬合力降低。植牙最穩固，但費用高昂，令人卻步。

搶救有新技術

嚴重牙周病或老化造成的全口牙齒掉落，須做全口植牙或全口假牙。傳統式全口假牙，價格低廉，臺灣很多縣市已有費用補助，但因使用假牙黏著劑，每次拿出假牙清理，口內上顎黏膜、下顎牙齦會撕裂受傷，且牙床容易萎縮，使用三至五年後，又得配置一副新假牙。

植牙提供最穩固的治療，但費用高，治療時間長，還有成功率的風險考量。目前已有新技術，在前顎植入四顆小型植體，再把假牙固定在這四顆植體上，一來不需要假牙黏著劑，二來牙床也不易萎縮，咀嚼的能力也比傳統式假牙更好。

清潔需做好

不論是活動式假牙或人工植牙，定期清潔及保養最重要！

人工植牙與真正牙齒的特性接近，只要確實做好平日的口腔衛生，並定期回診檢查，就能有相當長的使用壽命。

活動式假牙的清潔是用軟毛牙刷清洗，再用清水浸泡，以去除殘餘的食物殘渣或唾液殘留。最好在餐後十五分鐘內就取下假牙清理，因為黏存在假牙上的食物，經過唾液的分解，在15至30分鐘內會開始酸化，而局部式活動假牙多有金屬掛鉤，若不注重清理，將侵蝕掛鉤固定的牙齒部位。

（文/俞鴻樟）樟樹一、二路跟工建路一帶是汐止知名社區之一，裡面除了社區多、建案多、人口多以外，還有就是美食多。在公車站牌旁的樟樹涼麵，在該區算小有名氣，其店面在樟樹一路上，每天早上4:30開始營業到下午14:00為止，無論是上班族、計程車司機、學生們人潮都絡繹不絕，連婆婆媽媽們也會買回去當家人的早、午餐。是什麼樣的好滋味，讓這碗涼麵可以屹立不搖迄今15年？

樟樹涼麵濃郁口味大眾化

每當有行人走過店門口，老闆及老闆娘總會親切的問聲：您好！問到好吃的秘訣是什麼，原本幽默活潑的陳老闆，卻靦腆害羞起來表示沒什麼特別的秘方啦，他強調會讓大家所接受，應該就是因為它的口味大眾化！

該涼麵雖然號稱營業到14:00，但實際上是賣完就沒了，尤其夏天的時候，通常12點多過去，老闆只能不好意思的笑著說：抱歉，賣完了！

其涼麵麵條較一般涼麵Q彈，而麻醬部份也特別濃郁，不鹹也不甜。不像有些涼麵，不是重口味的鹹就是討好的甜，而樟樹涼麵就是這樣單純又實在的醬料，才能讓大眾廣為接受。而就在對街，也有一家令在地人自豪的韋安鍋貼。

這家開了18年的鍋貼，價格從開始的4元到一直到今年，才調漲到5元。陳老闆表示原物料上漲，他也都盡量自己吸收，因為許多客戶都是從小吃他的鍋貼吃到大。

韋安鍋貼輕脆口感顛覆傳統

韋安鍋貼的客戶忠誠度非常高，因為他們的鍋貼跟其他知名連鎖店的鍋貼很不一樣，不是一般的阿財鍋貼、四海遊龍、八方雲集可以比擬的。他特別指出內餡的處理才是好吃的關鍵，不同於上述連鎖店的機械攪拌，完全都是手工攪和出來的餡料，而菜跟肉的比例也都拿捏剛好，尤其是高麗菜部份，要切丁又不能太細，不然蔬菜所擁有的甜味水分會流失掉。

還有經過特製的麵皮，讓煎出來的表皮酥脆外又有嚼勁，味道及口感堪稱一絕。最特別的是他獨特的醬料，加入冰糖、蒜末所熬煮出來的沾醬，對鍋貼來說完全是畫龍點睛，絕配！多了蔬菜量的鍋貼，對於喜愛美食又注重養身的現代人來說，提供了兼顧的選擇。

文／許亞第

九合一選舉落幕，六都中國民黨僅保住一席，最重要的首都臺北市長選舉竟輸給無黨籍的柯文哲24萬票，被稱為國民黨退居來臺後最大慘敗，柯文哲的勝利，也被視為未來選舉將超越藍綠的指標。

雖然，在多數人還在爭論馬英九應如何為這場敗選負責時，已有另一派陰謀論指出，國民黨中央這次一改過去灑錢輔選的方式，刻意弱化中常委與基層黨部的權力，加上南台灣兩都提名人選相對弱勢，都是刻意扶植綠營其他天王，以便讓綠營在2016時捉對廝殺，也弱化國民黨老舊勢力的佈局。簡而言之，馬英九可謂這次選戰最大贏家。

無黨籍增加 越到基層比例越高

但從無黨籍在政黨得票率的大幅提升，自2012年的3.32%，到這次躍升為35.63%，增加的比例幾乎是平均從國、民兩黨瓜分而來，顯見民眾對於政黨操弄選舉的厭惡或無感。

值得注意的是，無黨籍得票比例越到基層，比例越高，其中，鄉鎮市民代表及村里長的無黨籍得票比例，甚至是國民黨的三到四倍。

以新北市來看，無黨籍里長的得票比例更高達69.25%，共有714位，國民黨只剩27.06%，279位，民進黨則只有3.49%，36位。如果以以往經驗，基層選舉中無黨籍黨選人有10%是支持國民黨，只是為擺平地方勢力以無黨籍參選，但這次得票比例近七成，只代表國民黨過去在地方累積的穩固勢力，已遭到空前挑戰。

藍營鐵票流失 汐止里民望改革

在汐止區50個里中，無黨籍也佔70%，共35位，國民黨15位佔三成，在這個以往藍營的鐵票區裡，民進黨全軍覆沒或許不令人意外，但有越來越多里長候選人認為不須依靠黨機器，反而才能贏得勝選，更值得省思。

而汐止區廝殺最劇烈的幾個里，分別是出現五位參選人的中興里與湖興里，獲選的蔡振國與王沛生皆是無黨籍的新科里長，其餘人口較多，且出現兩位以上參選人的智慧里與新昌里，則由國民黨籍的黃智明和林碧霞連任。

在市議員選舉部分，則繼續由周雅玲、廖正良、白珮茹和沈發惠連任，由國、民兩黨各佔兩席，得票率也在伯仲之間。

▲資料室

文／楊樣

新北市「大汐止經貿園區」於十一月底完成都市審查，包含社后、樟樹灣工業區、市中心工業區，及保長坑工業區，原為乙種工業區，佔地171公頃的用地，變更為產業專區，預計將吸引更多化學、生技與資通訊產業進駐。

物流 資通訊 生技產業專區

由於四高一快的便捷交通，加上可串連內科、南軟，北投及士林科技園區，除了讓汐止吸引超過200家上億資本額的高科業進駐汐止，在新北市經濟發展局的規劃下，將汐止列為國際物流與ICT資通訊產業的產業專區。
在社后、樟樹灣、市中心及保長坑的化學、生技產業加入後，將讓大汐止經貿園區，成為新北產業黃金走廊的重要樞紐。

新北市經濟發展局表示，此計畫從2011年開始招商，到今年年初只讓汐止企業家數微幅增加5%，原因是業者反應該地區缺乏交通硬體設施。

新北市城鄉發展局表示，在都市審查通過後，這些區域內除將闢設都市計劃道路，預留捷運汐止民生線的機場和站體用地，並將設置公共設施，提供產業更好的硬體條件。

在地就業人口失衡

相較於產業結構變化快速，汐止地區的人力就業卻沒有跟上來。光以汐止火車站及汐科火車站共約3萬的日進出人次，加計透過四快一高，與鄰近南港展覽館接駁的通勤人數，以及汐止和台北間的尖峰時段每小時車流量約達7萬等數據，顯見在地就業市場的「質」與「量」都無法因應快速起飛的汐止。

先以量來看，除了生技及部分科技業的專業人才，多半需由外部導入，在資通訊與物流產業方面，就業人力本可不假外求。但在缺乏整合平台下，目前在地就業輔導平台及就業情報資訊，仍多偏重勞務工作與服務業。

量的匱乏，也跟缺乏提升人力素質的輔導平台有關。雖然有勞動部的「職場學習及再適應計畫」，在地的就業服務站也不定期有公開徵才活動，但主動運用這些資源的企業仍少之又少。

過渡依靠外來就業人口，也讓汐止上下班時間的交通日益惡化，造成通勤時間拉長，陷入員工高流動率的惡性循環。為了讓汐止在地產業能穩步發展，就業人力的輔導與職能訓練，是政府在大開硬體建設的支票同時，最刻不容緩的軟體建設。

活動簡表

定期提供您汐止最新旅遊、藝文活動訊息。本期特別搜羅「2014全臺溫泉嘉年華」優惠活動，除了泡湯優惠，還有機會抽到大阪雙人來回機票、智慧型手機、實用小家電等多項大獎！機會有限，動作要快！

2001年曾因一場延燒43小時的惡火，造成百億損失的汐止東科大樓，日前驚傳因美食街房東私怨，將一樓逃生通道封鎖，引起住戶恐慌。

諷刺的是，為了防止14年前悲劇重演，今年7月底新北市消防局還與東科大樓內部商家合辦的自衛消防編組聯手進行消防演練。但兩個月後，東科大樓人潮最多的美食街就發生通道被封的事，且持續月餘，讓店家敢怒不敢言，也讓東科大樓上百戶商辦與廠辦處於危險。

據美食街店家投訴，B棟美食街的房東原本以「整修美食街冷氣管線」為由，需將A、B兩棟間的通道封鎖，但幾天過去根本沒有進行整修，而經營較久的攤商，早知這是三年前舊事重演。

一位不願具名的店家老闆透露，在東雲建設資產陸續被法拍後，B棟1樓的所有權人「清盈資產管理顧問有限公司」比A棟屋主「立益資產管理股份有限公司」快一步設立為美食街，雙方就開始有微妙的競爭關係。三年前清盈半夜將兩棟之間的通道封住，僅留一道逃生門，立益不甘示弱將之拆除，導致立益法律代表人被判罰四個月，後來易科罰金。但在立益上訴，歷經兩年多的訴訟後由立益勝訴。

誰知，這次清盈又故技重施，在10月4日派人把通道整個封死，並宣稱已拿到新北市政府工務局的核可，不明究理的店家也只能私下抱怨，繼續埋頭做生意。但在大樓公布的消防逃生路線圖上，該通道就位於逃生路線上，在通道被阻後，相關的逃生標示與排煙設備是否有所調整，都涉及公共安全。

而從接獲美食街店家舉報後，從管委會到新北市政府工務局，不僅處理態度略為消極，甚至將會勘與審核的責任推給建築師公會，似有互踢皮球之嫌。直到記者將各方搜得的事證，求證管委會與工務局各單位，才得到擠牙膏式的回答，並得知清盈與立益的細故，在管委會和工務局都不是「新聞」。

截至本報截稿前，管委會表示已決定向清盈資產提告，管委會的說法是，提告的決議在10月的管委會會議上就已得出結論。

（文／張淯 社長）東科大樓一樓美食街逃生路線通道被阻事件，經本報實地勘查，綜合東科大樓管理委員會、新北市政府工務局公寓大廈管理科、建照科及建築師公會成員說法，仍有以下三大疑點：

逃生路線被封，工務局核准？

新北市政府工務局建照科原先表示，大樓所張貼的逃生路線圖與大樓竣工圖所劃設的逃生路線可能不同，建照科發照是以竣工圖為基準。

求證管委會，管委會表示，這次被封的通道，在原始設計中的確是一道牆面，後來因規劃為美食街，才在雙方同意下開設一個通道，以鐵捲門控制進出。三年前雙方訴訟後，管委會曾召開「區分所有權人會議」取得三分之二同意，並在專有人（清盈資產）沒有表示異議，視同同意前提下，完成分戶牆變更為通道的合法程序。

再次詢問建照科，建照科僅表示，此次清盈資產申請「分戶牆變更」，是在清盈專有地內，如果管委會在專有人同意，也取得三分之二同意權，則該爭議可向公寓大廈管理科申訴。

三年前敗訴，三年後執意變更的原因？

三年前清盈在纏訟後，既已敗訴，需維持通道，並在管委會區分所有權人會議出席，且沒有提出異議，為何這次又執意將通道封鎖？

據店家表示，B棟1樓美食街因招商不力，流動率高，有兩個店面空窗已久，也有店家抱怨清盈未在產品屬性加以區隔，導致同類廠商互相競爭。店家猜測，或許因此遷怒A棟廠商，才有此舉。

分戶牆材質不防火，違法裝修？

B棟1樓的清盈資產雖握有工務局建照科的核可，但施工的牆面僅簡單標示：「本牆面業經申請室內裝修，核准施工為合法建築，切勿私自毀損，若有毀損、破壞情事，本公司必以刑事毀損罪報請檢警處理！」

但依「建築技術規則建築設計施工編」第86條規定，分戶牆及分間牆構造依左列規定：「連棟式或集合住宅之分戶牆，應以具有一小時以上防火時效之牆壁及防火門窗等防火設備與該處之樓板或屋頂形成區劃分隔。」

但一來，現場作為分戶牆的牆面疑似木材，並未標示為防焰材質。此外，此通道正好位於午間用餐人潮尖峰時，最近的兩個逃生出口中間，萬一其中一個逃生出口被阻，將發生什麼危險，實在無法預料。

位於2001年起火處下方，卻因個人私怨封鎖原有通道，萬一再發生意外，後果堪虞。

而主管機關明知此地產權細故已久，不僅未積極處理，更漠視民眾陳情的聲音，僅以各局處分屬不同法令、區域範圍，大打太極拳，或許是更需檢討的根源。

文 ∕ 社長 張淯

越接近九合一選舉，全台灣人民的眼睛和耳朵，似乎只剩兩個名字：連勝文和柯P，人們早起第一件事是滑手機看今天誰又讓連勝文不開心，午晚餐空檔則蒐集柯P今天又講了什麼名言佳句。

在台灣，古往今來如果要統計什麼樣的廣告代言人投入成本最低、效益最大，台北市長候選人絕對高票當選！
選舉時的激情無可厚非，畢竟，我們早就習慣2到4年一次，接受沒有演藝人員資格的人成天想些作秀行程來取悅我們，任由周遭的策士以正義之名，為個人私利行塗脂抹粉之實等行為。

畢竟，我們已經夠世故，可以接受一個又一個善於操弄媒體、操弄語言的人，騙去民脂民膏、葬送我們幾個4年的機會。

但應該還是有許多人想問，到底是什麼理由，讓非台北市的人，也需要關心柯P和勝文的消息？
這社會，難道沒有其他值得關注的事情了嗎？

這一期《獨家汐止報》，我們決定把頭版拿來記錄自家的事。就如同股神巴菲特說的：「沒有人會在閱讀鄰居的故事時停下來。」藉此證明他青睞地方報紙的原因。

從頭版「東科大樓爆危安，美食街因房東私怨封街」，到二版的政府單位說法與現場消防直擊，以及2001年那場延燒43小時的惡火始末，無非是希望證明：新聞，不只有揭惡或揚善兩種選擇，也不只是廠商到政府的讀報機，始終站在人民這一邊，能見微知著，面對各方勢力都能勇敢發聲，才是拾回媒體影響力的開始。

27年前，從汐止老舊辦公室起家的精華光學，今天已發展成全球最大日拋、非日拋隱形眼鏡代工廠，前五大客戶皆來自日本與歐盟通路商，而針對國內市場發展的自有品牌「帝康」市佔率也已和國際大廠旗鼓相當。

生技領頭羊

日前，才公布明年2015年營收將成長9％，每股盈餘將成長7％至33.90元新台幣，讓精華光（1565）繼續站穩生技股龍頭位置。

而從一個小業務員做起，由汐止老舊辦公室起家的董事長陳明賢，如今還是每天坐鎮在當年那個三坪的小辦公室，住的是工廠旁的宿舍，出入用平價轎車代步，沒有請助理，連法說會的簡報檔都自己操刀。

陳明賢剛接下董事長時，精華光學的股價只有100元。七年後，就讓精華光學股價漲了7倍、營收增加1.5倍，一年產量超過5億片。現在，精華光學不但是台灣最大的隱形眼鏡商，市值更達440億元，成為台灣的拋棄式隱形眼鏡巨人。

陳明賢曾分享，他這輩子就只做過一件事，就是賣隱形眼鏡。也因為他花了近三十年，把隱形眼鏡賣到精，讓博士倫、蔡司、 Hoya等國際一流的大廠，都來找精華光學代工，更讓自有隱形眼鏡品牌「帝康」市占率，做到全台灣雙周拋第一。

初生之犢不畏苦

由於隱形眼鏡大約只有0.05公分，好的隱形眼鏡，會讓使用者感覺不到它的存在，因為透明，也讓人看不出工夫下在哪裡。1983年，精華光學創辦人周春祿找了過去的同事，及朋友張溪石、褚富雄一同創業，成立了精華光學的前身──康得美光學。

那時的陳明賢才剛滿25歲，還在念高雄工專（現為高雄應用科技大學）電子科，為了半工半讀、完成學業的他，應徵加入公司當業務。

陳明賢回憶，那時他是公司唯一的業務員，就算遠在嘉義、彰化，只要有生意，大半夜他都得從工廠的所在地高雄出發，自己來回載貨。當時西濱公路路況很差，騎士墜海事件層出不窮，但陳明賢不論颳風下雨，仍然是騎著機車往來奔馳。

就因看到陳明賢的認真，從長時間的蹲點、服務，累積出許多死忠客戶，也使得陳明賢逐漸獲得周春祿等人的尊敬，從小業務員提攜為創業夥伴。

轉型重要舵手

1996年，隱形眼鏡市場從過去硬式的長戴型，逐漸轉變成矽膠注模的拋棄式（軟式）眼鏡為主。雖然都是隱形眼鏡，製程完全不同，從配製到產品包裝完全都是另一套。

陳明賢貼近第一線，馬上看到這個轉變，老創辦人周春祿更是大聲疾呼，公司應該趁此機會轉型。這也讓精華這家小公司反而比其他大廠更快發現市場變化，成為台灣第一家成立鑄模廠的製造商，這個轉型也改變了精華的命運。
隨後，陳明賢又從長期深耕通路的經驗中，發現台灣、日本的消費者更愛放大片和變色片，以往以歐美為主要市場的廠商而言，這樣的產品往往被視為小眾。

因此，精華光學比國際大廠更快投入研發，發揮小而快的實力，技術甚至領先光學大廠蔡司，讓各大廠也不得不來下訂單。

最新成長動能

一直以來不注重行銷的陳明賢，曾經讓股東質疑，不砸錢行銷，客人從哪來？他的解答往往是，靠著和業務團隊20年來在通路建立的關係，實際上已經培養一群自動自發的業務員，也就是眼鏡行。

不過，雖然行銷成本低，但陳明賢會把省下的利潤回饋給通路。因此，對沒有特別喜好的客人，眼鏡行往往會主動推薦帝康，這正是「陳明賢式」的行銷法。不靠華麗外表，而是真材實料打下市場。而精華的口碑，也這樣一點一滴累積起來。

2005年，精華光學在國內的銷售額僅有3億元。但在陳明賢接任後，每一年都創下新高，在2012年則達到11億元規模。「帝康」這個過去不被老精華人重視的品牌，在陳明賢手上變成了一大成長動能。