文／綜合報導
全球經濟成長率放緩甚至衰退，既有的商業模式不斷被翻轉，考驗經營者的應變能力。不只如此，面對能力比你好、年紀比你大、或是遠距工作的部屬，身為主管究竟又該如何領導與管理他們？
面對詭譎多變的情勢，唯一在華爾街創下連續15 年，年營業額100％成長的紀錄保持人麥可‧ 羅區（Michael Roach）認為：無論公司虧損或盈收，改變企業的體系是沒有必要的。只要運用四步驟，就可以對應企業內外面對的複雜、棘手的問題與挑戰，它們在任何時刻都是很棒的策略。
過去麥可‧ 羅區經營的安鼎國際鑽石公司，光是jewelry.com 這個網站的名字就價值2 千1 百萬美元，最後在2009 年以高價賣給華倫‧ 巴菲特，成為波克夏集團的其中一個事業體。
他更是許多瀕臨破產企業心目中的「改造之神」，而他能讓這些企業起死回生，憑藉的就是他始終堅持的「利他」。
企業經營一碰到管理，必然想到控制，但是麥可‧ 羅區卻不這麼認為。他說，成功的領導，必須種下一顆特定的種子，而那顆特別的種子，來自於享受去做幫助他人的好事，用「自他互換」代替管理，才是成功領導的根本。
事實證明，過去他在安鼎最被人津津樂道的就是，麥可‧ 羅區在紐約有800 位員工，有時候員工要求加班，他則請員工趕快回家休息。但員工常常說：「不不不，麥可，拜託，讓我們留到晚上9 點或10 點，不用付我們工資。拜託你讓我們來，讓我們留下來，讓我們為你工作。」
員工歡喜地跟隨他，不會只想著金錢，也不會想到其他事，他們就只是想一起工作並成就一家很棒的公司。
「想要有成功的領導，就要能管理自己的心智，在自己意識當中種下使人們接受我為領袖的種子，為自己在幫助他人而感到開心。」以「利他」為根本，就是麥可‧ 羅區的領導定見。
麥可‧ 羅區領導哲學即將來臺
學習打造年收入2.5 億美元公司的秘密
一向敬天愛人的麥可‧ 羅區，將從3月21 日開始，分別在高雄、臺中、臺北三地舉辦公開講座，並舉辦為期兩天的僻靜會。
第八階金剛商業學院培訓課程，要談的就是「開悟領袖力」。舉例來說，有些人在團隊中自然而然地被當做領袖，無須討論也無庸置疑。有些人知道該向自己的團隊說什麼樣的話，這個團隊也自動自發地接受並執行這些決策。有些人似乎有著點石成金的能力：每次他們告訴團隊該做什麼，他們所說的都運行無阻。
麥可‧ 羅區將揭露：只要你知道造就這一切的因是什麼，你就能成就這一切，也能讓事情依你所安排的發生。當你擁有這樣的能力，所有和你一樣善良與成功的人士，就會進一步追求內心的平靜，甚至會想把成功與世人分享，這才是真正領袖的風範，這時，你就能改變整個世界。
麥可‧羅區的經典語錄
麥可‧ 羅區於2015 年4 月， 在麻省理工學院與國際企業家之泰坦大會中， 分享富足成功的黃金定律：
在你還沒幫助他人成功之前， 你無法獲得成功，這是必然的定律。若不依循此原則而想要僥倖成功的話，那絕對是癡心妄想，因為這根本不可能發生。如果你能刻意嘗試這個法則，你將得到卓越的成功，明白嗎？
若這個系統精確無誤，照理來說，人們會廣為分享，其結果必定是每個人都會享受著豐盛的生活及財富、擁有他們所期望的一切、過著快樂富足的人生，並擁有溫馨的伴侶關係，同時還擁有健康的身體享受這一切。
倘若你知道造就這一切的因是什麼，你就能成就這一切，也能讓事情依你所安排的發生。當你擁有這樣的能力，所有和你一樣善良與成功的人士，就會進一步追求內心的平靜，甚至會想把成功與世人分享，這才是真正領袖的風範，這時，你就能改變整個世界。
