27年前，從汐止老舊辦公室起家的精華光學，今天已發展成全球最大日拋、非日拋隱形眼鏡代工廠，前五大客戶皆來自日本與歐盟通路商，而針對國內市場發展的自有品牌「帝康」市佔率也已和國際大廠旗鼓相當。
生技領頭羊
日前，才公布明年2015年營收將成長9％，每股盈餘將成長7％至33.90元新台幣，讓精華光（1565）繼續站穩生技股龍頭位置。
而從一個小業務員做起，由汐止老舊辦公室起家的董事長陳明賢，如今還是每天坐鎮在當年那個三坪的小辦公室，住的是工廠旁的宿舍，出入用平價轎車代步，沒有請助理，連法說會的簡報檔都自己操刀。
陳明賢剛接下董事長時，精華光學的股價只有100元。七年後，就讓精華光學股價漲了7倍、營收增加1.5倍，一年產量超過5億片。現在，精華光學不但是台灣最大的隱形眼鏡商，市值更達440億元，成為台灣的拋棄式隱形眼鏡巨人。
陳明賢曾分享，他這輩子就只做過一件事，就是賣隱形眼鏡。也因為他花了近三十年，把隱形眼鏡賣到精，讓博士倫、蔡司、 Hoya等國際一流的大廠，都來找精華光學代工，更讓自有隱形眼鏡品牌「帝康」市占率，做到全台灣雙周拋第一。
初生之犢不畏苦
由於隱形眼鏡大約只有0.05公分，好的隱形眼鏡，會讓使用者感覺不到它的存在，因為透明，也讓人看不出工夫下在哪裡。1983年，精華光學創辦人周春祿找了過去的同事，及朋友張溪石、褚富雄一同創業，成立了精華光學的前身──康得美光學。
那時的陳明賢才剛滿25歲，還在念高雄工專（現為高雄應用科技大學）電子科，為了半工半讀、完成學業的他，應徵加入公司當業務。
陳明賢回憶，那時他是公司唯一的業務員，就算遠在嘉義、彰化，只要有生意，大半夜他都得從工廠的所在地高雄出發，自己來回載貨。當時西濱公路路況很差，騎士墜海事件層出不窮，但陳明賢不論颳風下雨，仍然是騎著機車往來奔馳。
就因看到陳明賢的認真，從長時間的蹲點、服務，累積出許多死忠客戶，也使得陳明賢逐漸獲得周春祿等人的尊敬，從小業務員提攜為創業夥伴。
轉型重要舵手
1996年，隱形眼鏡市場從過去硬式的長戴型，逐漸轉變成矽膠注模的拋棄式（軟式）眼鏡為主。雖然都是隱形眼鏡，製程完全不同，從配製到產品包裝完全都是另一套。
陳明賢貼近第一線，馬上看到這個轉變，老創辦人周春祿更是大聲疾呼，公司應該趁此機會轉型。這也讓精華這家小公司反而比其他大廠更快發現市場變化，成為台灣第一家成立鑄模廠的製造商，這個轉型也改變了精華的命運。
隨後，陳明賢又從長期深耕通路的經驗中，發現台灣、日本的消費者更愛放大片和變色片，以往以歐美為主要市場的廠商而言，這樣的產品往往被視為小眾。
因此，精華光學比國際大廠更快投入研發，發揮小而快的實力，技術甚至領先光學大廠蔡司，讓各大廠也不得不來下訂單。
最新成長動能
一直以來不注重行銷的陳明賢，曾經讓股東質疑，不砸錢行銷，客人從哪來？他的解答往往是，靠著和業務團隊20年來在通路建立的關係，實際上已經培養一群自動自發的業務員，也就是眼鏡行。
不過，雖然行銷成本低，但陳明賢會把省下的利潤回饋給通路。因此，對沒有特別喜好的客人，眼鏡行往往會主動推薦帝康，這正是「陳明賢式」的行銷法。不靠華麗外表，而是真材實料打下市場。而精華的口碑，也這樣一點一滴累積起來。
2005年，精華光學在國內的銷售額僅有3億元。但在陳明賢接任後，每一年都創下新高，在2012年則達到11億元規模。「帝康」這個過去不被老精華人重視的品牌，在陳明賢手上變成了一大成長動能。
